Objetivos del Proyecto.

Este proyecto busca construir una conceptualización comunitaria del liderazgo a partir de la colaboración de quienes crean tener algo que aportar (idea, pensamiento, conocimiento, experiencia, historia, consulta, punto de partida, entre otros), con el fin de que pueda ser utilizado como impulso de referencia y reflexión para aquellos que quieran mejorar su liderazgo en las organizaciones de nuestro tiempo.

El objeto generativo es introducir las bases de un "nuevo liderazgo" que, sustentado en la responsabilidad social y en principios y valores éticos, coadyuve a la transformación organizacional del esfuerzo humano en éste, nuestro tiempo, y al surgimiento de un Modelo Administrativo para el Siglo XXI.

Lo más interesante del proyecto, es la simple idea de que esta conceptualización comunitaria del liderazgo pueda surgir de la colaboración comprometida, en una comunidad que se construya a sí misma para ese fin. Hablar de confianza y entusiasmo a la vez, nos permitirá abordar los retos de nuestro tiempo y generar nuevas ideas apasionantes, que se puedan convertir en los cimientos y los pilares fundamentales para una vida mejor en comunidad y en mayor bienestar para todos.

¡Ojala que así sea... y que sea para bien!

Objetivo general:

Reflexionar colectivamente sobre el Liderazgo de Apertura y construir nuevas prácticas, centradas en el valor de las personas, dentro y fuera de las organizaciones.

Objetivos específicos:

• Reconocer a la responsabilidad social como valor fundamental en las organizaciones modernas.
• Compartir experiencias exitosas y conocimientos vigentes, que garanticen las mejores prácticas en materia de liderazgo y en la formación de Líderes de Líderes.
• Introducir a las Comunidades de Propósito como gestoras del aprendizaje organizacional y promotoras permanentes para la transformación de los espacios de trabajo en Lugares de Potencial Realizado.
• Utilizar los avances tecnológicos y en materia de comunicaciones, para fortalecer las relaciones humanas y el liderazgo institucional y social.
• Reflexionar sobre las necesidades y potencialidades del liderazgo de nuestro tiempo y aplicarlas en la construcción de Organizaciones Inteligentes.

Liderazgo Abierto

Para Charlene Li (Liderazgo Abierto: De qué modo la tecnología social puede transformar su manera de liderar. Charlene Li. Buenos Aires, Argentina, Ediciones Granica S.A., 2014), este libro aborda cómo deben proceder los líderes para tener éxito ahora que el mundo regulado se desvanece frente a clientes, empleados y socios dotados de nuevas herramientas, mismas que hace unos pocos años eran inimaginables. La autora dice que este tipo de líderes saben que la mayor transparencia y la autenticidad pueden generar beneficios significativos para las organizaciones, pero tienen un temor visceral de que esta apertura también implique un gran riesgo,tanto para ellos mismos como para sus organizaciones.

Así, Charlene Li explica cómo pueden abrirse las organizaciones y sus líderes a través de la adopción de la tecnología social, con el fin de mejorar la eficiencia, la comunicación y la adopción de decisiones, en beneficio tanto de los propios líderes como de las instituciones de las que forman parte y, por consecuencia, de la sociedad en general. Señala que la transparencia, la autenticidad y la sensación en cada líder de que está siendo real, son las consecuencias de su decisión de ser abierto.

Es por eso que esta obra es una de las bases fundamentales que soportan la intención de este proyecto, que no es otra que superar la idea de que la apertura es una posición o estilo que adopta el líder, para concebirla como una condición de vida que, al convertirse en liderazgo, deja de ser una actitud personal para transformarse en un estado colectivo en el que la apertura es el "caldo de cultivo" en el que prosperan, se multiplican y fortalecen los esfuerzos colaborativos y solidarios que generan una sólida estructura comunitaria (propia de las comunidades de propósito) que sustentará la pretensión de adaptación y evolución de las Organizaciones Inteligentes.

Conceptualización General

Este proyecto busca crear una Comunidad de Aprendizaje para desarrollar colaborativamente nuevas bases aplicables a la forma de liderar en las organizaciones del Siglo XXI. Se pretende generar una columna vertebral de conocimiento teórico-práctico que sustente un estilo de liderazgo vigente y asertivo, aplicable con éxito en las "Organizaciones Inteligentes" de nuestros tiempos.

Se explora la capacidad de exponer las posibilidades y conveniencias de mostrarse como un líder abierto, transparente y auténtico en una actualidad en constante movimiento y evolución, en la que las tecnologías sociales han cambiado radicalmente los conceptos de comunicación y control en las organizaciones, tornándolos más eficientes y optimizando la toma de decisiones de los líderes.

Se incita a la comunidad a incorporar pensamientos, ideas, conocimientos y experiencias que permitan impulsar a los líderes, en ejercicio y en formación, a convertirse en "Líderes de Líderes", involucrados y comprometidos en la contribución por generar una definición amplia, práctica y aplicable sobre un "liderazgo transformacional" que permita una nueva concepción del "mundo de las organizaciones", enfocado prioritariamente en la consecución de bienestar para las personas, como su misión central, y en la visión de un mejor destino colectivo.